为扎实开展“转观念、破积习、追标杆、强基础、提效能”主题实践活动，牢立正确经营理念、彻底革除不良积习，破解管理难题，对标先进企业提升经营管理水平，6月1日下午,中共买球金控基金公司和自然生态公司联合支部在盛达金融大厦35楼会议室组织召开主题实践活动方案研讨会。 

会议传达了《关于印发“转观念、破积习、追标杆、强基础、提效能”主题实践活动方案的通知》，同时经过全体党员交流讨论，确定了实践活动的具体内容如下：

一是深入调查，发现问题。对内，公司班子成员要对分管部门员工逐一谈心谈话，了解员工所思所想，倾听意见，寻找症结。对外，业务部门结合半年度投后检查的机会，对投放项目再次深入调研，与合作方访谈，了解项目运行过程中的问题。

二是提高认识，以学促工。大力倡导将本次主题实践的理念、方法、思路融合到工作中去，全体员工在思考的前提下做好工作、在实践的深化中提升水平，每人完成一篇心得体会，建立共享文件夹内部交流。

三是行业交流，取长补短。邀请行业有关企业交流指导，学习先进理念和经验，加强自身改造。计划近期组织与华龙证券、西宁金控的业务交流。

四是主题演讲，提升士气。围绕如何凝集板块专业力量、促进板块协同发展、延长金融服务产业链、形成集团发展合力的主题，开展一次主题演讲比赛，选拔优胜者参加集团统一举办的演讲大赛。计划在6月中旬，由办公室、计财部、合规部各出一名员工，投资部出3-4员工参加，若条件许可，也可与其他子公司党支部联合举办。

五是晾晒业绩，作风评比。对照2020年全年业务指标，做好2020年上半年公司绩效考核的先期准备工作；针对工作能力、作风等方面，开展一次全体员工互评工作，评比结果予以公示。

六是挂账销号，整改提升。汇总本次实践活动中发现的症结短板，关注2019年省委巡视省属国企存在的普遍性问题，结合近期买球证监局刚刚完成的对我司现场检查的反馈意见，统一建立整改台账、挂账销号制度，即知即改持续整改，集中解决影响企业运营的突出问题。及时总结提炼整改过程中形成的好做法、好经验，推动形成一批好的机制制度，确保主题实践活动取得实效。

会议要求：以本次的内容讨论为基础，尽快制定主题实践活动方案，做足规定动作，做多自选动作，要有全员参与、有时间节点、有活动反馈、有实践成果，在公司内部塑造时不我待、比学赶超的工作氛围。