为全面贯彻落实集团公司依法治企、防范化解重大风险相关工作要求，2020年3月至5月，买球金控集团合规风控部会同审计部、监事办，对集团公司下属的7家子公司开展了合规检查，并对2019年调研发现问题的整改情况进行了“回头看”。
一是认真准备，确保靶向精准。本次合规检查紧紧围绕集团战略目标，以加强内控、规范操作、防范风险为目标，采取现场检查、座谈了解、点面结合的方式开展，在进点检查前，认真梳理各子公司业务制度等资料，结合当前国家政策和行业监管条例要求，确定检查重点，制定针对性检查方案，为提升检查工作实效奠定基础。
二是协同合作，突出重点内容。为进一步确保工作质量，检查组重点检查了各子公司制度建设及执行情况、合规风控部门履职情况、业务操作的规范性和风险化解情况等内容，力求检查结果能全方位体现企业经营管理现状，为集团决策提供参考。此外，本次检查与审计部门协同开展，力争做到检查重点统一、工作步骤有序、检查报告统一。切实减少了检查频次，减轻了各子公司工作负担，同时也进一步加强了与被检查单位的交流沟通，提高了工作质量和效率，真正达到帮助和督促提升检查质量的目的。
三是总结提高，提升检查实效。阶段性检查工作结束后，集团合规风控部将检查结果纳入部门“转观念、破积习、追标杆、强基础、提效能”主题实践活动重要内容，紧密结合检查情况，坚持问题导向，对兰内7家子公司现场检查中存在的问题进行全面梳理，务求精准提出解决措施，切实将主题实践活动成效转化为实实在在的发展成果，为推进公司合规体系建设，降低企业合规风险，促进公司高质量发展贡献力量。
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