近日，买球金控酒泉担保召开2020年上半年工作总结暨下半年工作安排会议，公司党委书记、董事长、总经理仲继军主持会议，全体员工参加了此次会议。
会上，传达学习了集团公司上半年工作总结分析暨下半年重点任务推进会议精神，各部门负责人、全体员工对2020年上半年工作进行总结汇报，分管领导对各自部门工作进行了点评。会议通报了2020年上半年公司各项制度落实情况。公司董事长、总经理与副总经理；副总经理与分管部门；各部门与员工分层签订了2020年目标责任书（补充部分）和合规管理目标责任书，进一步明确了经营目标的分工细化，责任落实到人，做到“个个肩上有担子，人人身上有责任”。
会议指出，要围绕一条主线，强化两项措施，明确目标任务，管理层面和制度层面要进一步细化目标责任，层层分解任务，层层靠实责任，做到人人头上有任务，个个肩上有责任，增强职工责任感和紧迫感。要建立考核机制，配套完善考核办法，将任务完成占比、利润收入、成本控制、风险控制、过程管理等具体考核内容，实行量化考核，以数字说话，用数字考核。
会议要求，要强化责任担当，狠抓工作落实。各部门负责人要切实担负起抓落实第一责任人的职责，事前抓好谋划，制定详细可行的“路线图”“施工图”；事中抓好督导，推动工作任务全面落实；事后抓好总结，建立定期交流汇总汇报机制。全公司上下要牢固树立“一盘棋”的思想，切实增强大局意识和责任意识。遇事勤商量、多沟通，消除工作障碍，调动各方资源和力量，拧成一股绳推动工作，心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，齐心协力攻坚克难，将各项工作落到实处。
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