８月８日，买球金控集团召开２０１９年上半年工作总结会。集团党委书记、董事长陈牧原主持会议。集团党委副书记、总经理雷铁以及韩鹏、张斌、赵星军、马万荣、边海河、陈梅等领导，在兰各子公司、市州担保公司负责人，集团中层副职及以上干部参加会议。

陈牧原首先结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，带领与会同志学习了《习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》。他指出，买球金控集团作为国企，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。今年一季度，集团结合自身实际，开展了“看品行、重操守、论能力、讲实绩、能担当”主题实践活动。我们始终坚持党建引领工作方向，就是要切实发挥党建引领在把牢方向、提升站位、履行职责方面的统领作用。

按照会议安排，雷铁通报了２０１９年上半年经营预算目标完成情况。各子公司按照政府性担保、再担保、要素市场、基金、融资租赁、资产管理等板块划分依次汇报了上半年工作情况和下半年计划。

雷铁指出，今年是集团公司成立以来首次开展年度经营预算目标考核，是集团经营走向市场化、规范化迈出的关键一步。总体上看，上半年经营业绩完成较好，但未来发展仍然存在一些难题，需要深刻分析，认真对待，着力化解。一要夯实发展基础，持牌规范经营；二要坚持有所为有所不为，做精做强主业；三要推进资金集中管理，提高使用效率；四要坚守风险底线，确保可持续发展。

陈牧原作总结讲话，他指出，从上半年经营业绩完成情况来看，集团和各子公司能够扛牢责任，控字当头，经营特点初见端倪：一是政府性担保作用发挥有效，二是合并报表财务贡献得到体现，三是拓展做实板块业务迅速有效，四是业务协同格局初步形成，五是携手互助体现各自优势，六是强化管理重视规范运营。尽管成绩值得肯定，但也存在着业务特点不明显、金融牌照作用未显现、经营业绩不突出、多业互补一盘棋格局未形成、员工本领素质有待进一步提高和机关化行政化倾向依然存在的问题。他强调，要正视问题，攻坚克难，及时解决，确保集团持续、稳定、健康发展。

陈牧原要求，下半年全集团要继续强身健体，以优异成绩完成全年工作任务。一要巩固成果，将“不忘初心、牢记使命”主题教育激发出的能量转化为推进工作的动力，有效提升公司实绩；二要总结研习，完善政府性担保体系，积极防控风险，推进担保业务持续健康发展；三要业务板块各个击破，分业突进，形成百舸争流局面，争优创先为集团创造更多利润；四要苦练内功，盯紧跟踪国家政策动态，强化金控持牌经营意识；五要凝心聚力，引导全体员工心往一处想，劲往一处使，进一步提振士气，实现公司长远发展和体现员工价值有效统一；六要营造氛围，突出业绩导向，创造良好的干事创业环境，奖勤罚懒、奖优罚劣，以绩定酬，让全体员工感受到改革成效；七要防微杜渐，严守职业操守，恪守职业道德，把握金融企业特点推进党风廉政建设。

供稿：集团办公室